Старший вице-президент компании Валерий Субботин возглавит международную компанию Litasco. Вагит Алекперов выводит активы?
В начале февраля в компании «Лукойл» произошли масштабные кадровые перестановки. Одна из них - уход старшего вице-президента компании по поставкам и продажам Валерия Субботина. Он возглавит компанию Litasco, международный трейдер «Лукойла».
По данным источников из компании «Лукойл», Валерий Субботин давно готов сказать России «гуд бай», так как уже подал заявку на получение гражданства США и даже получил грин-карту. Да и семья его давно распрощалась с родиной. А сам Субботин больше времени проводит в Швейцарии, чем в России. Из Швейцарии он и руководит трейдинговой компанией «Лукой-Литаско».
В принципе, «Лукойл» уже давно отладила свое управление международными активами. И делает это при помощи компании «Лукой Оверсиз», зарегистрированной на Британских Виргинских островах. Офис компании расположен почему-то не в Москве, а в ОАЭ. И это при том, что «Лукойл» позиционирует себя как национальную компанию.
Что за крен тогда произошел в головах руководства «Лукойл»? Откуда такие прозападные настроения? А все, оказывается, просто. 13 января этого года Америка на год продлила санкции против физических лиц и компаний из России.
И если большинство компаний с учетом санкций развивают свой бизнес внутри страны, то «Лукойл», по видимому, решила сделать ход конем - перенести свой бизнес за границу. И никуда нибудь, а в саму Америку. Так что, вполне возможно, что вскоре мы узнаем о новой компании «Лукойл-Америка».
Нельзя сказать, что это будет такой уж неожиданностью, так как владельцы «Лукойл» Вагит Алекперов и Леонид Федун не только имеют бизнес за границей, но и постоянно выводят туда активы.
«Лукойл» ищет, где глубже
У совладельцев «Лукойл» уже есть американский бизнес - компания Panatlantic Exploration, приобретенная ими еще в 2010г. Председатель совета директоров компании - Ольга Плаксина, она же председатель правления «ИФД КапиталЪ», который управляет активами «Лукойл».
Panatlantic Exploration занимается глубоководным бурением. Бизнес - капиталоемкий. Цена одной скважины около$100 млн., а шансы на успех 30%. Офис компании расположен в Хьюстоне, американской нефтяной столице. Инвестиции «Лукойл» в компанию уже превысили $100 млн.
Оперативное управление компанией осуществляет Леонид Федун. По мнению экспертов, подобные проекты не оцениваются за год-два, а рассчитаны на десятилетия. Видимо, Алекперов и Федун еще в 2010г. до санкций всерьез и надолго решили перебраться в Америку. И подготовили себе для этого новый плацдарм.
Леонид Федун
Офшорное детство «Лукойл»
Впервые офшорная компания появилась среди акционеров «Лукойл» еще в 1999г. До этого акционеры компании были достаточно прозрачны - государство, компании аффилированные с самой «Лукойл», инвестиционные банки и американская компания ARCO. Может быть, любовь к Америке появилась у хозяев компании уже в то время?
И если насчет Америки - вопрос спорный, то офшорная жизнь «Лукойл» началась именно тогда. Компания называлась Reforma Investment, ей принадлежало 9% акций.
Сами руководители «Лукойл» в недоумении разводили руками. Мол, и понятия не имеем, что это за компания. За ней стоит пул каких-то неизвестных инвесторов. Однако все говорило о том, что все и всем хорошо известно.
На конкурс была подана всего одна заявка, так как второй претендент предложил всего на $1000 выше стартовой цены, что говорит о том, что результат конкурса был предрешен заранее.
Какие причины заставили «Лукойл» скрыть истинного покупателя своих акций? Об этом, наверное, уже никто и никогда не узнает. Но ясно одно, что уже тогда «Лукойл» вступила в офшорную жизнь. А впоследствии зажила ей по полной.
«Лукойл» двигается в офшоры
Вывод денег в офшоры компанией «Лукойл» тоже не новость. Еще в 2014г. компания опубликовала отчетность, согласно которой за год чистая прибыль компании снизилась почти на 40%, а выручка от проектов выросла на 2%. Как такое может быть? Прибыль снижается, а выручка растет.
Эксперты объясняют это «оптимизацией» налоговой базы. При этом топ-менеджмент «Лукойл» увеличивает свои доли, выкупая опять же американские депозитарные расписки компании. Одновременно происходит сокращение инвестиционных программ. И все это, естественно, увеличивает дивиденды в долларах.
Все это напоминает поведение хозяев ТНК-ВР, когда перед продажей «Роснефти» они избавлялись от своих активов. Теперь тоже самое делает менеджмент «Лукойл». Только пока же ни о какой ее продаже в России речь не идет.
Интересно и то, что вкладывая огромные деньги в сомнительный проект «Западная Курна-2», «Лукойл» замораживает работу Ухтинского НПЗ, существующего с 1934г. То, что не удалось ни войне, ни перестройке, ни кризисам, с успехом удалось менеджменту «Лукойл». И наплевать, что Вагит Алекперов обещал не сокращать персонал. Взял и обманул людей.
60% процентов прибыли «Лукойл» собирается потратить на выплату дивидендов, то есть руководство платит деньги фактически само себе, что называется у экспертов «скрытым вознаграждением». Настораживает и тот факт, что в 2013г. топ-менеджмент получил зарплату в 3 млрд. руб., а в 2014г. в 1.5 млрд. руб. Придумали хитроумные схемы, чтобы не светиться?
По разным оценкам, «Лукойл» еще в 2014г. вывела в офшоры около $5 млрд. Кроме этого выяснилось, что с какой-то радости каким-то кипрским фирмам LUKOIL Employee Limited и Lukoil Investments Cyprus Ltd принадлежит 11% акций компании. С чего бы это они удостоились такой чести? Отговорка - наличие заправочных комплексов «Лукойл» на острове. Но они есть по всему миру, в долю другим странам «Лукойл» почему-то не предлагает.
«Лукойл» также отказывается раскрывать маржу при переработке нефти. Почему? А потому что часть ее заводов находится в Италии. И компании выгодно, чтобы деньги оседали на счетах зарубежных банков.
Гуд бай, Россия?
Когда из страны валят ее граждане, это можно считать личным делом каждого. Человек всегда будет искать, где лучше. Когда же из страны собирается свалить крупная частная компания, то это уже и государственная проблема.
«Лукойл» тоже ищет, где лучше или, вернее, где выгодней ей вести свой бизнес. И ей все равно, как будет развиваться экономика страны и будет ли развиваться вообще. Похоже, что кроме прибыли Вагита Алекперова и Леонида Федуна ничего не волнует. Или они боятся, что их поглотит «Роснефть»?
Как бы там ни было, эта ситуация демонстрирует, что даже крупный частный бизнес не чувствует социальной ответственности. Можно заморозить работу завода, можно давать пустые обещания, можно «оптимизировать» налоговые схемы, чтобы эти налоги в бюджет не платить. Можно выводить деньги в офшоры, не взирая на требования руководства страны о деофшоризации.
Как исправить ситуацию? И возможно ли это? Наверное, возможно. Только это уже будут делать другие люди. Которые будут и мыслить, и действовать совсем не так как руководство «Лукойл».
Должность первого вице-президента «Лукойла» занял Александр Матыцын, ранее занимавший должность старшего вице-президента компании по финансам.
Сергей Кукура назначен советником президента компании, ранее он был первым вице-президентом по экономике и финансам.
Вадим Воробьев переведен на должность старшего вице-президента по поставкам и продажам, а ранее возглавлявший «Лукойл-Ухтанефтепереработку» Рустем Гималетдинов назначен вице-президентом по нефтепереработке, нефтехимии, газопереработке. Гендиректором «Лукойл-Ухтанефтепереработки» стал Алексей Иванов, до этого работавший начальником департамента технологии и производственного планирования, говорится в пресс-релизе.
Валерий Субботин завершает работу в центральном аппарате компании. Ранее он был старшим вице-президентом «Лукойла» по поставкам и продажам. Субботин переходит на должность председателя совета директоров международного трейдера «Лукойла» - компании Litasco, сообщал в конце декабря «Интерфакс» со ссылкой на два источника, знакомых с ситуацией. Источник Reuters тогда связал уход Субботина с последствиями проигрыша «Лукойлом» борьбы с «Роснефтью» за контрольный пакет «Башнефти».
«Лукойл» тесно сотрудничал с «Башнефтью», очень хотел ее купить, но «Роснефть », получается, встала поперек дороги, а после сделки начала сразу перекраивать схему продажи нефти, естественно, не в пользу «Лукойла». Хороших отношений тут быть не может», - говорил агентству один трейдер. Субботин отвечал в «Лукойле» за выстраивание торговой политики компании на внутреннем рынке и при поставках нефти на экспорт.
В октябре 2016 г. 60,16% голосующих акций «Башнефти» купила «Роснефть». У нее сразу же появились вопросы к работе «Башнефти» - в частности, к тому, как компания закупает нефть у «Лукойла». С 1 ноября был расторгнуть контракт на поставку нефти «Лукойла» на НПЗ «Башнефти» и обратную поставку нефтепродуктов его «дочке» – Litasco. Другой контракт – на реализацию нефти «Башнефть-полюса» был продлен на год, сообщал в начале января «Интерфакс».
В середине января президент «Лукойла» Вагит Алекперов сообщил, что «Роснефть» и «Лукойл» достигли взаимопонимания. «Я так понимаю, что были какие-то сомнения у нового акционера нашего совместного проекта [«Роснефти»]. Они провели аудит, и мы переподписали все соглашения, все договоры на продажу нефти, на развитие проектов Я уверен, что оба акционера заинтересованы в динамичном развитии этих проектов. У нас сегодня нет никаких недопониманий как в вопросах развития проектов, так и в вопросах реализации продукции проекта Требса и Титова», - говорил он в интервью «Интерфаксу».
Субботин Валерий Сергеевич (родился в 1974 году, Тюмень, ХМАО, РСФСР, СССР) — топ-менеджер нефтяной компании ЛУКОЙЛ. В 1996 году закончил Тюменский государственный университет. В 1996-1998 годах проходил обучения в Anglia Business School, Кембридж (Великобритания), получил звание магистра бизнес-администрирования.
В 1998-2000 годах — финансовый аналитик, финансовый менеджер компании ЛУКОЙЛ-Прага. В 2000-2001 годах — заместитель генерального директора компании ЛУКОЙЛ-Болгария. В 2001-2002 годах - финансовый менеджер московского представительства швейцарского трейдера ЛУКОЙЛа Litasco. В 2002-2003 годах — заместитель генерального директора компании LUKOIL Pan-Americas (США). В 2003-2005 годах — первый заместитель руководителя Аппарата Совета директоров ЛУКОЙЛа. В 2005-2007 годах — первый заместитель начальника Главного управления поставок и продаж ЛУКОЙЛа. С октября 2007 года по февраль 2017 года — вице-президент-начальник Главного управления поставок и продаж ЛУКОЙЛа. С февраля 2017 года — председатель совета директоров международного трейдера ЛУКОЙЛа — компании Litasco.
Связанные статьиКак трейдер «Лукойла» занял заметное место на рынке торговли нефтью
Litasco — уникальное явление для российского нефтяного бизнеса. Похоже, это единственный нефтетрейдер российского происхождения, который не только продает чужую нефть и нефтепродукты, но и делает это в объемах, сопоставимых с поставками родственных компаний.
«Роснефть» досрочно расторгла крупный контракт «Башнефти» с ЛУКОЙЛом
Через две недели после покупки контрольного пакета «Башнефти» «Роснефть» решила расторгнуть ее соглашение с ЛУКОЙЛом о закупке нефти на три уфимских НПЗ и продаже нефтепродуктов. Общая сумма этих договоров составляла около 400 млрд рублей.
Алекперов последует за Евтушенковым?
После ареста хозяина холдинга АФК «Система» Владимира Евтушенкова государство может предъявить свои претензии и к основному акционеру «Лукойла» Вагиту Алекперову.
«Лукойл» сегодня сообщил о кадровых назначениях. Они произошли в рамках плановой ротации управленческого состава, подчеркивает компания.
Должность первого вице-президента «Лукойла» занял Александр Матыцын, ранее занимавший должность старшего вице-президента компании по финансам.
Сергей Кукура назначен советником президента компании, ранее он был первым вице-президентом по экономике и финансам.
Вадим Воробьев переведен на должность старшего вице-президента по поставкам и продажам, а ранее возглавлявший «Лукойл-Ухтанефтепереработку» Рустем Гималетдинов назначен вице-президентом по нефтепереработке, нефтехимии, газопереработке. Гендиректором «Лукойл-Ухтанефтепереработки» стал Алексей Иванов, до этого работавший начальником департамента технологии и производственного планирования, говорится в пресс-релизе.
Валерий Субботин завершает работу в центральном аппарате компании. Ранее он был старшим вице-президентом «Лукойла» по поставкам и продажам. Субботин переходит на должность председателя совета директоров международного трейдера «Лукойла» - компании Litasco, сообщал в конце декабря «Интерфакс» со ссылкой на два источника, знакомых с ситуацией. Источник Reuters тогда связал уход Субботина с последствиями проигрыша «Лукойлом» борьбы с «Роснефтью» за контрольный пакет «Башнефти».
«Лукойл» тесно сотрудничал с «Башнефтью», очень хотел ее купить, но «Роснефть », получается, встала поперек дороги, а после сделки начала сразу перекраивать схему продажи нефти, естественно, не в пользу «Лукойла». Хороших отношений тут быть не может», - говорил агентству один трейдер. Субботин отвечал в «Лукойле» за выстраивание торговой политики компании на внутреннем рынке и при поставках нефти на экспорт.
В октябре 2016 г. 60,16% голосующих акций «Башнефти» купила «Роснефть». У нее сразу же появились вопросы к работе «Башнефти» - в частности, к тому, как компания закупает нефть у «Лукойла». С 1 ноября был расторгнуть контракт на поставку нефти «Лукойла» на НПЗ «Башнефти» и обратную поставку нефтепродуктов его «дочке» – Litasco. Другой контракт – на реализацию нефти «Башнефть-полюса» был продлен на год, сообщал в начале января «Интерфакс».
В середине января президент «Лукойла» Вагит Алекперов сообщил, что «Роснефть» и «Лукойл» достигли взаимопонимания. «Я так понимаю, что были какие-то сомнения у нового акционера нашего совместного проекта [«Роснефти»]. Они провели аудит, и мы переподписали все соглашения, все договоры на продажу нефти, на развитие проектов Я уверен, что оба акционера заинтересованы в динамичном развитии этих проектов. У нас сегодня нет никаких недопониманий как в вопросах развития проектов, так и в вопросах реализации продукции проекта Требса и Титова», - говорил он в интервью «Интерфаксу».
Старший вице-президент компании Валерий Субботин возглавит международную компанию Litasco. Вагит Алекперов выводит активы?
В начале февраля в компании «Лукойл» произошли масштабные кадровые перестановки. Одна из них – уход старшего вице-президента компании по поставкам и продажам Валерия Субботина. Он возглавит компанию Litasco, международный трейдер «Лукойла» .
По данным источников из компании «Лукойл», Валерий Субботин давно готов сказать России «гуд бай», так как уже подал заявку на получение гражданства США и даже получил грин-карту. Да и семья его давно распрощалась с родиной. А сам Субботин больше времени проводит в Швейцарии, чем в России. Из Швейцарии он и руководит трейдинговой компанией «Лукой-Литаско» .
В принципе, «Лукойл» уже давно отладила свое управление международными активами. И делает это при помощи компании «Лукой Оверсиз», зарегистрированной на Британских Виргинских островах. Офис компании расположен почему-то не в Москве, а в ОАЭ. И это при том, что «Лукойл» позиционирует себя как национальную компанию.
Что за крен тогда произошел в головах руководства «Лукойл»? Откуда такие прозападные настроения? А все, оказывается, просто. 13 января этого года Америка на год продлила санкции против физических лиц и компаний из России.
И если большинство компаний с учетом санкций развивают свой бизнес внутри страны, то «Лукойл», по видимому, решила сделать ход конем – перенести свой бизнес за границу. И никуда нибудь, а в саму Америку. Так что, вполне возможно, что вскоре мы узнаем о новой компании «Лукойл-Америка».
Нельзя сказать, что это будет такой уж неожиданностью, так как владельцы «Лукойл» Вагит Алекперов и Леонид Федун не только имеют бизнес за границей, но и постоянно выводят туда активы.
«Лукойл» ищет, где глубже
У совладельцев «Лукойл» уже есть американский бизнес – компания Panatlantic Exploration, приобретенная ими еще в 2010г. Председатель совета директоров компании – Ольга Плаксина, она же председатель правления «ИФД КапиталЪ», который управляет активами «Лукойл».
Panatlantic Exploration занимается глубоководным бурением. Бизнес – капиталоемкий. Цена одной скважины около$100 млн., а шансы на успех 30%. Офис компании расположен в Хьюстоне, американской нефтяной столице. Инвестиции «Лукойл» в компанию уже превысили $100 млн.
Оперативное управление компанией осуществляет Леонид Федун. По мнению экспертов, подобные проекты не оцениваются за год-два, а рассчитаны на десятилетия. Видимо, Алекперов и Федун еще в 2010г. до санкций всерьез и надолго решили перебраться в Америку. И подготовили себе для этого новый плацдарм.
Леонид Федун
Офшорное детство «Лукойл»
Впервые офшорная компания появилась среди акционеров «Лукойл» еще в 1999г. До этого акционеры компании были достаточно прозрачны – государство, компании аффилированные с самой «Лукойл», инвестиционные банки и американская компания ARCO. Может быть, любовь к Америке появилась у хозяев компании уже в то время?
И если насчет Америки – вопрос спорный, то офшорная жизнь «Лукойл» началась именно тогда. Компания называлась Reforma Investment, ей принадлежало 9% акций.
Сами руководители «Лукойл» в недоумении разводили руками. Мол, и понятия не имеем, что это за компания. За ней стоит пул каких-то неизвестных инвесторов. Однако все говорило о том, что все и всем хорошо известно.
На конкурс была подана всего одна заявка, так как второй претендент предложил всего на $1000 выше стартовой цены, что говорит о том, что результат конкурса был предрешен заранее.
Какие причины заставили «Лукойл» скрыть истинного покупателя своих акций? Об этом, наверное, уже никто и никогда не узнает. Но ясно одно, что уже тогда «Лукойл» вступила в офшорную жизнь. А впоследствии зажила ей по полной.
«Лукойл» двигается в офшоры?
Вывод денег в офшоры компанией «Лукойл» тоже не новость. Еще в 2014г. компания опубликовала отчетность, согласно которой за год чистая прибыль компании снизилась почти на 40%, а выручка от проектов выросла на 2%. Как такое может быть? Прибыль снижается, а выручка растет.
Эксперты объясняют это «оптимизацией» налоговой базы. При этом топ-менеджмент «Лукойл» увеличивает свои доли, выкупая опять же американские депозитарные расписки компании. Одновременно происходит сокращение инвестиционных программ. И все это, естественно, увеличивает дивиденды в долларах.
Все это напоминает поведение хозяев ТНК-ВР, когда перед продажей «Роснефти» они избавлялись от своих активов. Теперь тоже самое делает менеджмент «Лукойл». Только пока же ни о какой ее продаже в России речь не идет.
Интересно и то, что вкладывая огромные деньги в сомнительный проект «Западная Курна-2», «Лукойл» замораживает работу Ухтинского НПЗ, существующего с 1934г. То, что не удалось ни войне, ни перестройке, ни кризисам, с успехом удалось менеджменту «Лукойл». И наплевать, что Вагит Алекперов обещал не сокращать персонал. Взял и обманул людей .
60% процентов прибыли «Лукойл» собирается потратить на выплату дивидендов, то есть руководство платит деньги фактически само себе, что называется у экспертов «скрытым вознаграждением». Настораживает и тот факт, что в 2013г. топ-менеджмент получил зарплату в 3 млрд. руб., а в 2014г. в 1.5 млрд. руб. Придумали хитроумные схемы, чтобы не светиться?
По разным оценкам, «Лукойл» еще в 2014г. вывела в офшоры около $5 млрд. Кроме этого выяснилось, что с какой-то радости каким-то кипрским фирмам LUKOIL Employee Limited и Lukoil Investments Cyprus Ltd принадлежит 11% акций компании. С чего бы это они удостоились такой чести? Отговорка – наличие заправочных комплексов «Лукойл» на острове. Но они есть по всему миру, в долю другим странам «Лукойл» почему-то не предлагает.
«Лукойл» также отказывается раскрывать маржу при переработке нефти. Почему? А потому что часть ее заводов находится в Италии. И компании выгодно, чтобы деньги оседали на счетах зарубежных банков.
Гуд бай, Россия?
Когда из страны валят ее граждане, это можно считать личным делом каждого. Человек всегда будет искать, где лучше. Когда же из страны собирается свалить крупная частная компания, то это уже и государственная проблема.
«Лукойл» тоже ищет, где лучше или, вернее, где выгодней ей вести свой бизнес. И ей все равно, как будет развиваться экономика страны и будет ли развиваться вообще. Похоже, что кроме прибыли Вагита Алекперова и Леонида Федуна ничего не волнует. Или они боятся, что их поглотит «Роснефть»?
Как бы там ни было, эта ситуация демонстрирует, что даже крупный частный бизнес не чувствует социальной ответственности. Можно заморозить работу завода, можно давать пустые обещания, можно «оптимизировать» налоговые схемы, чтобы эти налоги в бюджет не платить. Можно выводить деньги в офшоры, не взирая на требования руководства страны о деофшоризации.
Как исправить ситуацию? И возможно ли это? Наверное, возможно. Только это уже будут делать другие люди. Которые будут и мыслить, и действовать совсем не так как руководство «Лукойл».
